Führen auf Distanz - virtuelle Teams
Sie erlernen in diesem Online-Seminar, wie Sie mit der Veränderung der Arbeits- und Kommunikationsstrukturen im digitalen Führungsverhalten umgehen. Sie bekommen Methoden an die Hand, wie Sie eine effektive Kommunikation und Zusammenarbeit sichern, wie Sie den nötigen Teamspirit herstellen und Ihre Mitarbeiter:innen weiterentwickeln können.Seminarbeschreibung:Nachdem in zwei Vormittagen ein Konzentrat der Inhalte mit vielen Impulsen vermittelt wurde, können die Teilnehmer:innen diese über 6 Wochen ausprobieren. Im Anschluss treffen sich alle Teilnehmer:innen noch einmal in einer halbtägigen Online-Session mit der Referentin zum Erfahrungsaustausch, zur Reflektion und um mögliche Situationen aus dem Führungsalltag zu besprechen.
Seminarinhalte
- Virtuelle Teamführung - die Königsdisziplin in der Führung
- Die Herausforderungen beim Führen auf Distanz
- Die Rolle der Führungskraft: Coach & Mentor
- Steuerung virtueller Teams
- So gelingt virtuelle Teamführung: Vom Kick-off-Meeting bis zum Projektziel
- Sozialkompetenz
- Distanz-Konflikte: Analyse und Lösung
- Grundtypen der Medien für virtuelle Teamarbeit
- Effizient und effektiv digital kommunizieren
Hinweis
In drei Online-Sessions (jeweils 3 Stunden) werden Ihnen die Inhalte vermittelt:
1. Tag: 09:00 - 12:00 Uhr
2. Tag: 09:00 - 12:00 Uhr
3. Tag: 09:00 - 12:00 Uhr
Teilnehmerkreis
Alle Führungskräfte.
Bitte loggen Sie sich ein, um die verfügbaren Plätze anzuzeigen und sich zum Seminar anzumelden.
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