Von Kollegen zur Führungskraft

Sie kennen die wichtigsten Erfolgsfaktoren der lateralen und formalen Führung und wissen, wie sie ihre neue Rolle authentisch, wirksam und inspirierend füllen. Sie erhalten neben dem theoretischen Fundament viele Impulse für die Entwicklung und Ausrichtung ihrer Teams, lernen mit schwierigen Führungssituationen umzugehen und das volle Potential ihrer Mitarbeitenden zu entfalten.

Seminarinhalte

Rollenveränderung zur Führungskraft
Informelle vs. hierarchische Führung
Führung im Wandel: Neue Werte und neue Herausforderungen in der Führung
Resilienz und Selbstmanagement / Umgang mit eigenen Ressourcen
Teamaufbau und Teamentwicklung
Motive und Motivation im Team / Bewusstsein für Diversität und Potential in Gruppen
Konflikte und Konfliktbewältigung in der Führungsarbeit
Professionelle Führungskommunikation