Von Kollegen zur Führungskraft
Sie kennen die wichtigsten Erfolgsfaktoren der lateralen und formalen Führung und wissen, wie sie ihre neue Rolle authentisch, wirksam und inspirierend füllen. Sie erhalten neben dem theoretischen Fundament viele Impulse für die Entwicklung und Ausrichtung ihrer Teams, lernen mit schwierigen Führungssituationen umzugehen und das volle Potential ihrer Mitarbeitenden zu entfalten.
Seminarinhalte
- Rollenveränderung zur Führungskraft
- Informelle vs. hierarchische Führung
- Führung im Wandel: Neue Werte und neue Herausforderungen in der Führung
- Resilienz und Selbstmanagement / Umgang mit eigenen Ressourcen
- Teamaufbau und Teamentwicklung
- Motive und Motivation im Team / Bewusstsein für Diversität und Potential in Gruppen
- Konflikte und Konfliktbewältigung in der Führungsarbeit
- Professionelle Führungskommunikation
Teilnehmerkreis
Alle Führungskräfte und Mitarbeiter:innen, die Führungsverantwortung haben (werden).
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