Beratung
Die Akademie Würth berät Unternehmen in Fragestellungen des Qualitäts- und Prozessmanagements, der Personal- und Organisationsentwicklung sowie der Business Excellence.
Darüber hinaus sind wir Ihr Ansprechpartner in allen Themen der Personal- und Organisationsentwicklung, sowie der Strategieentwicklung und unterstützen bei der Umsetzung von Veränderungsprozessen. Lean Management und Six Sigma konnten wir bereits mehrfach erfolgreich in Unternehmen verschiedener Branchen einführen und verwenden zur Sicherung der Nachhaltigkeit meist einen projektbegleitenden Ansatz, der sich sofort ergebniswirksam auf die Organisation auswirkt.
Unser Vorgehen
1. Zieldefinition
Soll-Zustand definieren:
- Was möchten Sie erreichen?
- Welche Normen-, Gesetzes, Konzern- oder Kundenanforderungen müssen erfüllt werden?
2. Gap-Analyse
Ist-Zustand definieren:
- Was ist die Ausgangssituation?
- Stärken und Schwächen?
- Welcher dringender Handlungsbedarf existiert?
- Welche Teilschritte bzw. Arbeitspakete sind notwendig, um die Lücken zu schließen?
3. Angebotserstellung
Angebot erstellen:
- Arbeitspakete und Maßnahmen definieren
- Kosten-Nutzen-Analyse durchführen
4. Zusage
Angebot genehmigen:
- Beratungsvertrag abschließen
- Akademie Würth koordiniert Berater und Trainer
5. Bearbeitung
Arbeitspakete/Maßnahmen umsetzen:
- Durch Berater/Trainer der Akademie Würth
- Regelmäßige Abstimmungen
- Controlling Bearbeitungsstand
6. Abschluss
Abschluss/Nachhaltigkeit sicherstellen:
- ggf. (Vor-) Audits und Zertifizierungen durchführen
- Ergebnisse im Unternehmen verankern (z. B. Schulungen, Projekte oder Coachings)
- Maßnahmen zur Sicherung der Nachhaltigkeit festlegen