Beratung
Die Akademie Würth berät Unternehmen in Fragestellungen des Qualitäts- und Prozessmanagements, der Personal- und Organisationsentwicklung sowie der Business Excellence.
Unsere Expertise
Wir unterstützen Sie in folgenden Themenbereichen, beraten Sie bei der Strategieentwicklung und begleiten Sie während Veränderungsprozessen.
Prozessoptimierung
Von der Einführung von Lean Management und Six Sigma über Prozessmanagement bis hin zur erfolgreichen Einführung von Projektmanagement.
Organisations- und Personalentwicklung
Wir begleiten Sie in allen Entwicklungs-, Re- und Umstrukturierungsprozessen in Ihrem Unternehmen und beraten Sie hinsichtlich möglicher Entwicklungsmaßnahmen für Ihre Fach- und Führungskräfte.
Energiemanagement
Von der Norm ISO 50001 über das Energiedatenmanagement, Betriebs- und Heizkostenanalyse, Energiekonzepte bis hin zur Gebäudeenergieberatung.
Qualitätsmanagement
Von der ISO 9001 über die Bereitstellung eines Qualitätsmanagementbeauftragten bis hin zur Auditierung – wir stehen Ihnen gerne zur Seite.
Umweltmanagement und Nachhaltigkeit
Von der Umweltbegehung ECO easy über Umweltmanagement ISO 14001, integrierte Klimaschutzkonzepte, CO2-Bilanzierungen, Nachhaltigkeitsreporting bis hin zur Bereitstellung von Umweltschutzbeauftragten.
Abfallmanagement
Benötigen Sie ein betriebliches Abfallkonzept oder einen Abfallbeauftragten? Wir unterstützen Sie vom Abfalldatenmanagement über die Ausschreibung Entsorgung, Dokumentation nach Gewerbefallverordnung bis hin zum Risiko-Check-Abfall.
Mobilität
Sie möchten eine Mobilitätsanalyse durchführen oder denken über den Aufbau von Ladeinfrastrukturen nach? Sie benötigen Unterstützung bei der Auswahl und Beschaffung geeigneter Fahrzeuge? Denken Sie dabei auch an die Sicherheit im Umgang mit Elektromobilität – von PSA über Brandschutz bis hin zur Entsorgung!
Gesetzliche Bestimmungen
Es gibt neue Gesetze, Regelungen oder Bestimmungen? Von der Datenschutzverordnung (DSGVO) über das Arbeitsschutzmanagement bis hin zum Immissionsschutzgesetz unterstützen wir Sie bei der Implementierung und Umsetzung in Ihrem Unternehmen.
Inhaltlich und menschlich zu Ihren Anforderungen passend
Wir bringen Sie mit passenden Experten zusammen.
Sie stehen vor Herausforderungen und kennen Ihre Themen – wir haben in unserem Netzwerk den passenden Partner und stellen Ihnen für Ihr konkretes Anliegen den passenden Experten zur Seite.
Sie entscheiden mit wem Sie arbeiten. Denn für einen nachhaltigen Projekterfolg ist sowohl die fachliche Expertise ausschlaggebend als auch die menschliche Komponente.
Unser Vorgehen
1. Zieldefinition
Soll-Zustand definieren: Welches Ziel haben Sie vor Augen? Welche Normen-, Gesetzes-, Konzern- oder Kundenanforderungen möchten Sie erfüllen?
2. Ausganssituation
Ist-Zustand analysieren: Was sind Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens? Wie sind interne Prozesse gesteuert?
3. Gap-Analyse
Handlungsbedarf bestimmen: Welcher Handlungsbedarf ergibt sich? Wie kann der Projektplan aussehen?
4. Visionen entwickeln
Sind Ausgangslage und Zielsetzung bekannt – Sie erhalten ein preisliches und inhaltliches Angebot.
5. Maßnahmen verwirklichen
Wir bündeln und koordinieren branchenspezifisches Wissen unserer Partner, die geplante Maßnahmen gemeinsam mit Ihnen umsetzen.
6. Nachhaltigkeit sichern
Wir verankern neue Erkenntnisse im Unternehmen, legen weitere Maßnahmen zur Sicherung der Nachhaltigkeit und Überprüfung der Ergebnisse fest.