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Individuelle Beratung für Ihr Unternehmen

Die Akademie Würth berät Unternehmen in Fragestellungen des Qualitäts- und Prozessmanagements, der Personal- und Organisationsentwicklung sowie der Business Excellence.

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Erlerntes wirksam implementieren

Meistern Sie gemeinsam und auf Augenhöhe mit der Akademie Würth Herausforderungen – optimieren Sie Prozesse und erfahren Sie von Experten, wie Sie Ihr Unternehmen noch erfolgreicher machen!

Innerhalb unserer Beratungsdienstleistungen greifen wir auf methodische Vielfalt zurück: Wir analysieren in partnerschaftlicher Zusammenarbeit gemeinsam mit Ihnen das Ziel, den Umfang und die Methode.

Mit einem Pool von über 350 erfahrenen Beratern und Trainern stellen wir Ihnen Experten zur Seite, die tiefe und langjährige Erfahrung in ihren Spezialthemen mitbringen. Unsere Experten wissen was es bedeutet anzupacken, damit Unternehmen nachhaltig erfolgreich sind.

Unsere Expertise

Wir unterstützen Sie in folgenden Themenbereichen, beraten Sie bei der Strategieentwicklung und begleiten Sie während Veränderungsprozessen.

Teaser Prozessmanagement
Prozessmanagement

Von der Aktualisierung und Optimierung der Geschäfts- und Managementprozesse bis hin zur Optimierung Ihrer Wertschöpfung und Kerndienstleistungen unterstützen wir Sie gerne.

Teaser Organisations- und Personalentwicklung
Organisations- und Personalentwicklung

Wir begleiten Sie in allen Entwicklungs-, Re- und Umstrukturierungsprozessen in Ihrem Unternehmen und beraten Sie hinsichtlich möglicher Entwicklungsmaßnahmen für Ihre Fach- und Führungskräfte.

Teaser Arbeitsschutz
Arbeitsschutz

Alle Unternehmen sind dazu verpflichtet, eine sicherheitstechnische Betreuung ihrer Mitarbeitenden sicherzustellen. Grundlage dafür stellt das Arbeitssicherheitsgesetz (ASiG) dar. Unsere Fachkräfte für Arbeitssicherheit unterstützen und beraten Unternehmen beim Arbeitsschutz und der Unfallverhütung.

Teaser Managementsysteme
Managementsysteme

Managementsysteme bündeln Tätigkeiten, Instrumente und Methoden der Unternehmensführung. Managementsysteme stellen aufeinander abgestimmte und miteinander verbundene Elemente (Aufgaben, Pflichten usw.) als System dar, um systematisch die Ziele einer formalen Organisation zu erreichen.

Teaser Nachhaltigkeits­management
Nachhaltigkeits­management

Wir unterstützen Sie dabei, die Nachhaltigkeitssäulen wirtschaftliche Vernunft, ökologische Verträglichkeit und soziale Verantwortung sinnvoll zu verbinden – zum Beispiel in Form der Ermittlung Ihres CO2-Fußabdrucks.

Teaser Abfallmanagement
Abfallmanagement

Den meisten Unternehmen ist nicht bewusst, dass sie als Abfallerzeuger für ihre Abfälle verantwortlich sind bis diese endgültig in einer passenden Entsorgungsanlage ankommen. Für die ordnungsgemäße Entsorgung der Abfälle und somit auch die sorgfältige Auswahl der Beförderer und Entsorger stehen die Geschäftsführenden in der persönlichen Haftung.

Teaser Mobilität
Mobilität

Sie interessieren sich für eine Optimierung Ihrer Werkstattprozesse oder für eine ganzheitliche Optimierung Ihres After-Sales? Der Umgang mit dem Thema E-Mobilität beschäftigt Ihren Alltag? Oder Sie denken über den Aufbau von Ladeinfrastrukturen nach?

Teaser Compliance
Compliance

Es gibt neue Gesetze, Regelungen oder Bestimmungen? Von der Datenschutzverordnung (DSGVO) bis hin zum Immissionsschutzgesetz unterstützen wir Sie bei der Implementierung und Umsetzung in Ihrem Unternehmen.

Inhaltlich und menschlich zu Ihren Anforderungen passend

Wir bringen Sie mit passenden Experten zusammen.‍

Sie stehen vor Herausforderungen und kennen Ihre Themen – wir haben in unserem Netzwerk den passenden Partner und stellen Ihnen für Ihr konkretes Anliegen den passenden Experten zur Seite.

Sie entscheiden mit wem Sie arbeiten. Denn für einen nachhaltigen Projekterfolg ist sowohl die fachliche Expertise ausschlaggebend als auch die menschliche Komponente.

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Akademie Vorgehen Referentenübersicht

Unser Vorgehen

Zieldefinition

Soll-Zustand definieren: Welches Ziel haben Sie vor Augen? Welche Normen-, Gesetzes-, Konzern- oder Kundenanforderungen möchten Sie erfüllen?

Ausganssituation

Ist-Zustand analysieren: Was sind Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens? Wie sind interne Prozesse gesteuert?

Gap-Analyse

Handlungsbedarf bestimmen: Welcher Handlungsbedarf ergibt sich? Wie kann der Projektplan aussehen?

Visionen entwickeln

Sind Ausgangslage und Zielsetzung bekannt – Sie erhalten ein preisliches und inhaltliches Angebot.

Maßnahmen verwirklichen

Wir bündeln und koordinieren branchenspezifisches Wissen unserer Partner, die geplante Maßnahmen gemeinsam mit Ihnen umsetzen.

Nachhaltigkeit sichern

Wir verankern neue Erkenntnisse im Unternehmen, legen weitere Maßnahmen zur Sicherung der Nachhaltigkeit und Überprüfung der Ergebnisse fest.

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Akademie Würth
Dieselstraße 25
74653 Künzelsau - Gaisbach
+49 7940 15 2330

FAQ - Antworten auf häufige Fragen zur Akademie Würth

Entdecken Sie unser aktuelles Seminarangebot online auf unserer Homepage. Sie wünschen eine Weiterbildungsberatung oder ein Inhouse-Training? Dann nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf!

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Ja, eine Stornierung ist grundsätzlich möglich. Wenn Sie mehr als 7 Kalendertage vor Seminarbeginn absagen und zwingende Gründe vorliegen, kann die Stornierung ohne Kostenberechnung erfolgen. Bei einer Absage innerhalb von 7 Kalendertagen vor dem Termin müssen die regulären Gebühren berechnet werden.

Die Kosten werden zuzüglich der Mehrwertsteuer an Ihre Gesellschaft oder Ihre jeweilige Kostenstelle verrechnet.

Suchen Sie das Gespräch mit Ihrer oder Ihrem Vorgesetzten und entwickeln Sie gemeinsam einen Aktionsplan. Überprüfen Sie diesen regelmäßig und passen Sie ihn bei Bedarf an. Bei der Umsetzung unterstützen wir Sie außerdem gerne mit unseren Beratungsleistungen.

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