Unser Weg der Transformation
Die letzten Jahre standen für uns im Zeichen einer konsequenten Transformation hin zu mehr Kreislauffähigkeit. Schritt für Schritt haben wir dafür zentrale Weichen gestellt – und richten unseren Blick nun auf die nächsten Etappen.
2020
2020
2020 haben wir mit #HelloCircle ein klares Ziel gesetzt: Bis 2030 wollen wir weitestgehend kreislauffähig wirtschaften. Damit begann unser Weg der unternehmerischen Transformation.
2022
2022
Mit #CreatingCircles folgte 2022 der nächste Schritt: Auf Basis unserer Wesentlichkeitsanalyse entwickelten wir unsere Transformationsstrategie gezielt weiter. Im Mittelpunkt stehen seither zwei zentrale Hebel: die Transformation unseres Unternehmens und unserer Produkte.
Damit Kreisläufe entstehen können, braucht es zwei Dinge: belastbare Daten und engagierte Menschen. Daten helfen uns, Fortschritte messbar zu machen und unseren Kurs zu steuern. Doch erst durch das Wissen, Engagement und die Umsetzungskompetenz unserer Mitarbeitenden wird Transformation möglich – sie sind die treibende Kraft hinter unserem Wandel.
2024
2024
#ClosingCircles stellt 2024 die konkrete Umsetzung in den Fokus. Unsere Power Tools ABS 18 Compact und Subcompact wurden als weltweit erste Akku-Bohrschrauber nach Cradle to Cradle®bronze zertifiziert. Für unsere Strategie, die daraus gewonnenen Erkenntnisse systematisch in die zirkuläre Weiterentwicklung unserer Power Tools einfließen zu lassen, wurden wir mit dem Deutschen Nachhaltigkeitspreis ausgezeichnet – Europas bedeutendster Preis für ökologische und soziale Spitzenleistungen. Ein wichtiger Meilenstein auf unserem Weg zur Kreislauffähigkeit.
Der nächste Schritt
Der nächste Schritt
Wir weiten unseren Blick auf die Analyse zentraler Stoffströme und den Aufbau der nötigen Infrastruktur - von Daten bis hin zu Partnerschaften - um unsere Kreisläufe in Zukunft schließen zu können.
HEUTE FÜR EINE GEMEINSAME ZUKUNFT
Im Rahmen unserer Weiterentwicklung haben wir unsere zentralen Hebel neu definiert. Heute bündeln wir unsere Aktivitäten in drei strategischen Transformationsfeldern: Klima, Stoffkreisläufe und Soziale Standards. Sie bilden das Fundament unseres Handelns auf dem Weg in eine zirkuläre Zukunft.
Nachhaltigkeit ist nicht nur ein Bekenntnis, sondern ein integraler Bestandteil unserer Unternehmensstrategie, die besagt, dass unser Handeln ökonomisch erfolgreich, ökologisch sinnvoll und sozial tragfähig sein soll. Sie zielt darauf ab, wirtschaftliche Resilienz zu stärken und langfristige Werte zu schaffen.
Transformationsfeld Klima
Klimaschutz ist ein zentraler Bestandteil unserer Transformationsstrategie. Unser Ziel: aktiver und echter Klimaschutz - mit klaren Maßnahmen und messbaren Fortschritten. Dafür investieren wir gezielt in die Reduktion unserer Treibhausgasemissionen. Die Grundlage für unser Handeln bildet unsere Klimabilanz, die wir nach dem international anerkannten Greenhouse Gas Protocol berechnen. Sie macht sichtbar, wo unsere größten Emissionstreiber liegen und hilft uns, gezielt Maßnahmen abzuleiten, zu priorisieren und umzusetzen.
Bisher lag unser Fokus auf direkten Emissionen aus unserem eigenen Betrieb (Scope 1) und eingekauften Energieemissionen (Scope 2). Erstmalig haben wir nun auch unsere Scope-3-Emissionen entlang der vor- und nachgelagerten Wertschöpfungskette intern erfasst – ein wichtiger Schritt für ganzheitlichen Klimaschutz.
Parallel bauen wir unser Datenmanagement systematisch aus, um künftig anhand der gewonnenen Erkenntnisse wirksame Reduktionsmaßnahmen für Scope 3 abzuleiten und umzusetzen.
*im Vergleich zu 2019
Stand der Fakten 2024
Transformationsfeld Stoffkreisläufe
Stoffkreisläufe sind der Schlüssel zur Kreislaufwirtschaft. Sie bedeuten, den Einsatz von Primärrohstoffen zu verringern und die Ressourceneffektivität zu erhöhen. Materialien sollen am Ende ihres Lebenszyklus in den Kreislauf zurückgeführt werden.
Unser Ziel ist es, Wirtschaftswachstum von der Nutzung endlicher Ressourcen zu entkoppeln. Damit Materialien nach ihrer Nutzung nicht zu Abfall werden, sondern im Umlauf bleiben, setzen wir beispielsweise auf Wiederverwendung, Recycling oder gezielte Rückführung.
Unser Anspruch: Rohstoffe so lange wie möglich im Kreislauf halten. Deshalb wollen wir bereits in der Entwicklungsphase verstärkt auf eine kreislauffähige Gestaltung von Produkten und Verpackungen achten. So können diese am Ende ihres Lebenszyklus zurückgeführt und wiederverwendet werden – als Rohstoffe von morgen. Neben dem kreislauffähigen Design achten wir darauf, unsere Produkte und Verpackungen ressourceneffizient zu gestalten. Dafür setzen wir auf einen verstärkten Einsatz von Sekundärrohstoffen und wollen durch Wartungs- und Reparaturangebote zur Verlängerung von Produktlebenszyklen beitragen.
Pilotprojekte spielen dabei eine zentrale Rolle. Sie helfen uns, praktische Erfahrungen zu sammeln, beispielsweise zur technischen Machbarkeit oder Praxistauglichkeit. Sind diese Projekte erfolgreich, werden die gewonnenen Erkenntnisse auf vergleichbare Produkte und Verpackungen übertragen und schrittweise ausgerollt.
Stand der Fakten 2024
Soziale Standards
Nachhaltiges Wirtschaften bedeutet für uns mehr als nur ökologische Verantwortung. Denn ein Produkt und seine Qualität sind immer nur so gut wie das Rohmaterial und die gesamte Kette, die zu seiner Herstellung zusammenarbeitet. Unsere Lieferanten sind daher zentraler Bestandteil unseres Zielbilds einer zirkulären Wirtschaftsweise. Unser Handeln folgt klaren Grundsätzen – mit besonderem Fokus auf der Einhaltung internationaler Sozial- und Arbeitsstandards im Unternehmen und bei unseren Lieferanten.
Wir haben unseren Lieferantenauswahlprozess optimiert und bewerten Risiken entlang der Lieferkette systematisch. So stärken wir Standards und entwickeln unsere Lieferanten gezielt. Hinweise auf mögliche Menschenrechts- und Umweltverstöße können hier vertraulich gemeldet werden.
Auch intern treiben wir die Entwicklung kontinuierlich voran: Wir fördern Vielfalt, Chancengleichheit und eine respektvolle Zusammenarbeit – über alle Ebenen hinweg. Gesundheitsschutz, Weiterbildung und Mitgestaltungsmöglichkeiten sind dabei feste Bestandteile unseres Arbeitsumfelds.
Stand der Fakten 2024
Die Adolf Würth GmbH & Co. KG erhebt und verarbeitet die in dem Formular angegebenen personenbezogenen Daten, um für Sie die gewünschte Anfrage zu bearbeiten. Bitte beachten Sie bei den Formularen die Markierung der Pflichtfelder. Rechtsgrundlage für diese Verarbeitung, der zwingend erforderlichen Daten, ist Art. 6 Abs. 1 lit. b DSGVO, Durchführung einer vorvertraglichen Maßnahme. Die Verarbeitung der von Ihnen freiwillig mitgeteilten Daten erfolgt auf der Grundlage von Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO. Danach ist eine Verarbeitung zulässig, die zur Wahrung der unserer berechtigten Interessen erforderlich ist. Unser berechtigtes Interesse besteht darin, mit Ihnen, unseren Kunden, Kontakt zu haben, unsere Beratungsqualität zu verbessern und Sie bei möglichen Rückfragen einfacher kontaktieren zu können. Die erhobenen Daten werden von uns nur solange gespeichert, wie es für die Bearbeitung Ihrer Anfrage sowie zur Kontaktaufnahme mit Ihnen erforderlich ist. Danach werden sie gelöscht.
Ergänzende Datenschutzhinweise, insbesondere zu Ihren Rechten auf Auskunft, Berichtigung, Löschung, Einschränkung der Verarbeitung, Widerspruch und Beschwerde, finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.