Wie lassen sich Arbeitsplätze so gestalten, dass Ordnung, Klarheit und Effizienz unmittelbar wirksam werden? In diesem Workshop erleben Sie, wie 5S und Lean Management mit einfachen, durchdachten Methoden zu mehr Übersicht, besserer Ergonomie und geringeren Suchzeiten führen. An praxisnahen Beispielen entstehen konkrete Impulse für eine Arbeitsplatzgestaltung mit messbarem Mehrwert.

Referenten:

Dennis Kolder, Projektmanagement Division Metall & Betriebswerkstätten bei Würth Deutschland

Alex Tesanovic, Anwendungs- und Produkttrainer bei Würth Deutschland

Anhand des Umsetzungsbeispiels C-LEAN bei der CHRIST AG zeigen wir, wie IMPROVE gemeinsam mit der Akademie Würth wirksam adaptiert und im Unternehmen verankert wurde. Im Mittelpunkt stehen Erfahrungen, Erfolgsfaktoren und konkrete Learnings aus der Lean-Reise – ergänzt durch den offenen Austausch zu Vorgehen, Methodik und nachhaltiger Umsetzung.

Referenten:

Kolja Berg, PL Engineering GmbH im Auftrag der Akademie Würth

Sebastian Eberhart, Leiter Industrial Engineering, Otto Christ AG

Im Workshop werden typische Verschwendungen entlang des gesamten Warenflusses identifiziert und eingeordnet. Anhand praxisnaher Beispiele und Bilder wird aufgezeigt, wie Materialflüsse schlanker, transparenter und effizienter gestaltet werden können – mit dem Ziel, operative Exzellenz und wirtschaftliche Wirkung gezielt zu verbessern.

Referent:

Martin Kurz, M.Eng. Martin Kurz PL Engineering GmbH im Auftrag der Akademie Würth

Transformation braucht mehr als Methoden – sie verlangt nach Haltung, Orientierung und wirksamer Führung. Der Workshop zeigt Ihnen, warum ein systemisches Mindset in einer komplexen Welt entscheidend ist, wie Best und Next Practice kontinuierliche Verbesserung mit gezieltem Musterbruch verbinden und welche Formate, Rollen und Methoden der Würth Innoflow dafür nutzt. Im Zentrum steht die Führungsaufgabe, Menschen zu befähigen und Veränderung wirksam zu begleiten.

Referenten:

Alexander Besemer, Experte Learning & Leadership at Adolf Würth GmbH & Co. KG

Linda Tummescheit, Projects & Business Development at Adolf Würth GmbH & Co. KG

Marcel Breuninger, Experte im Projektmanagement bei Würth Deutschland

Präzise 3D-Bestandserfassung und BIM-basierte Gebäudedaten schaffen die Grundlage für effizientere Planung, belastbare Investitionsentscheidungen und ein zukunftsfähiges Gebäudemanagement. Der Workshop veranschaulicht Ihnen, wie Scan2Project Transparenz erhöht, Risiken reduziert und die strategische Steuerung komplexer Projekte verbessert.

Referent:

Yannis Apfelbach, Technischer Key Account Manager Scan-to-Project bei Würth Deutschland

IMPROVE bei Würth steht für die konsequente Weiterentwicklung von Prozessen, Strukturen und Abläufen. Der Vortrag zeigt Ihnen, wie Operational Excellence in der Praxis wirksam wird, welche konkreten Erkenntnisse sich bereits heute insbesondere im logistischen Umfeld ableiten lassen und welche strategischen Ansätze künftig zusätzliches Potenzial eröffnen.

Referenten:

Aleksandra Melke, Head of Logistics Operations at Adolf Würth GmbH & Co. KG

Raphael Rösch, Global Head of Quality and Product Safety at Adolf Würth GmbH & Co. KG

Organisationen stehen unter dauerhaftem Veränderungsdruck – strategisch, technologisch und kulturell. Entscheidungen müssen unter Unsicherheit getroffen, Prioritäten fortlaufend neu justiert und Transformation aktiv gestaltet werden. In diesem Umfeld wird Resilienz zum entscheidenden Faktor: Sie stärkt die Handlungsfähigkeit von Menschen und Organisationen, erhöht die Wirksamkeit im Change und wird in der Transformation zur zentralen Voraussetzung für nachhaltigen Erfolg.

Referentin:

Felicia Vollkammer, M.Sc.Psych. Expertin für Positive Psychologie und Resilienz

Der Vortrag widmet sich der Frage, wie Prozesse vor dem Hintergrund zukünftiger Anforderungen neu gedacht werden können. Im Fokus stehen übergeordnete Perspektiven, praxisnahe Impulse und mögliche Wege zu einer nachhaltigen und effizienten Prozessgestaltung.

Referent:

Nico Maier, Head of Future Management at Adolf Würth GmbH & Co. KG